Zoeken

wat het ook is

coaching en meer, gewoon anders

Categorie

Appreciative Inquiry

Hostmanschap en Gastmanschap

Geef mensen het gevoel dat ze welkom zijn, een belangrijk ingrediënt van onze teamcoaching. Lijkt een eenvoudige opdracht, maar best lastig vanuit het perspectief in een wereld waar producten en diensten steeds beter met elkaar te vergelijken zijn. Met het centraal staan van product of dienst, waar is dan de kunst om mensen zich welkom te laten voelen? Een interessante blik op de huidige tijd, voer voor inspiratie. Want zou jij ook zo willen werken? Op mijn zoektocht in inspiratieland kwam ik een mooi voorbeeld tegen wat ik graag omarm en met je wil delen, hostmanship.nl

Op deze website staan een aantal inspirerend quotes die ik je graag wil doorgeven: Continue reading “Hostmanschap en Gastmanschap”

Advertenties

De thermometer er in

Hoe gaat het met de organisatie? Wordt er gewaardeerd wat er al is? Hoe ziet de gewenste organisatie er uit? Is er sprake van draagvlak? Zou innovatie een rol kunnen spelen? Met behulp van vijf V’s is dat in beeld te krijgen, door op een audit wijze in de organisatie aan de slag te gaan. Als coach met een achtergrond als communicatiemanager, projectmanager en auditor was het voor mij een mooie ontdekking, want het kan. Continue reading “De thermometer er in”

In twaalf stappen naar een feestje

Het lijkt met elkaar verbonden maar het zijn verschillende richtingen, een probleem of een oplossing. In begeleidingssituaties zorgt het nog wel eens voor verwarring. Vaak word ik als begeleider gevraagd als er een probleem is. ‘Help ons, we willen verlost worden van een probleem, het moet anders.’
Een dergelijke benadering zorgt bij mij voor de nodige vervolg vragen. Hoezo anders? Wat moet er anders? Ik vraag dan ook graag naar de gewenste situatie. Wat wil je wel?  Continue reading “In twaalf stappen naar een feestje”

Appreciative Inquiry (AI)

Appreciative Inquiry (AI) is een aanpak waarbij mensen samen onderzoeken wat er werkt in plaats van wat er verkeerd gaat. AI verlegt de focus van problemen naar perspectief en van ontkennen, klagen en kritiek geven naar verantwoordelijkheid nemen, eigenaarschap en samenwerken. Dit levert de creativiteit, betrokkenheid, acties en initiatieven op die nodig zijn om veranderingen succesvol te realiseren. Een keuze maken voor de gewenste situatie in plaats van een probleem.

klik hier voor meer informatie over appreciative inquiry – handout gebruikt op HAN op 26092013

Meer informatie over vind je op appreciative-inquiry.nl

Maak een gratis website of blog op WordPress.com.

Omhoog ↑