Deep Democracy

Nadat ik me uitgebreid heb georiënteerd op Deep Democracy, ben ik de training gaan volgen voor Level 1 bij Inge Smak (zie http://www.ingesmak.nl). Samenwerken gaat gepaard met verschillende meningen en invalshoeken. Hoe beslis je nu met elkaar wat de beste weg is? Een weg waarbij iedereen zich gehoord voelt én de beste argumenten in overweging zijn genomen. Uitdagingen die ik in mijn expeditie naar de bedoeling tegen kom en waar ik in mijn vaardigheden wil investeren. Een mooi begin.

Mijn video impressie:

schetsen van dagelijkse inspiratie

Afgelopen weken heeft Jocko enkele schetsen gemaakt van inspirerende mensen en momenten, vertaald in een geleende zin. Hier de eindresultaten achter elkaar gezet. Een impressie ☺️

Meer weten? Check ook het coach kanaal http://www.youtube.com/tubecoach1 voor nog meer inspiratie.

Reflectie setje

een praktische manier om zelf of met je team te reflecteren is met een reflectie setje. Wij gebruiken ons zelf gemaakte setje op kleine stukjes hout. Daarop staan teksten geschreven en die kun je op verschillende manieren op tafel uitleggen en gebruiken.

Wat, Wie, Waar, Wanneer & Waarom?

De aspecten die je minimaal inzichtelijk moet hebben alvorens gestart kan worden met activiteiten. De 5 W’s zijn ook handig binnen de communicatie.

Reflecteren doe je met aandacht voor bouwstenen zoals:

Hostmanschap en Gastmanschap

Geef mensen het gevoel dat ze welkom zijn, een belangrijk ingrediënt van onze teamcoaching. Lijkt een eenvoudige opdracht, maar best lastig vanuit het perspectief in een wereld waar producten en diensten steeds beter met elkaar te vergelijken zijn. Met het centraal staan van product of dienst, waar is dan de kunst om mensen zich welkom te laten voelen? Een interessante blik op de huidige tijd, voer voor inspiratie. Want zou jij ook zo willen werken? Op mijn zoektocht in inspiratieland kwam ik een mooi voorbeeld tegen wat ik graag omarm en met je wil delen, hostmanship.nl

Op deze website staan een aantal inspirerend quotes die ik je graag wil doorgeven:

De thermometer er in

Hoe gaat het met de organisatie? Wordt er gewaardeerd wat er al is? Hoe ziet de gewenste organisatie er uit? Is er sprake van draagvlak? Zou innovatie een rol kunnen spelen? Met behulp van vijf V’s is dat in beeld te krijgen, door op een audit wijze in de organisatie aan de slag te gaan. Als coach met een achtergrond als communicatiemanager, projectmanager en auditor was het voor mij een mooie ontdekking, want het kan.

MOOII, de coach trein

Ik hou van metaforen. Enige tijd geleden heb ik mijn eigen coach werkwijze in een metafoor vertaald. Ik kwam uit op de trein. MOOII gebruik ik o.a. als teamleider bij Infopunt Veiligheid (IFV).

In twaalf stappen naar een feestje

Het lijkt met elkaar verbonden maar het zijn verschillende richtingen, een probleem of een oplossing. In begeleidingssituaties zorgt het nog wel eens voor verwarring. Vaak word ik als begeleider gevraagd als er een probleem is. ‘Help ons, we willen verlost worden van een probleem, het moet anders.’
Een dergelijke benadering zorgt bij mij voor de nodige vervolg vragen. Hoezo anders? Wat moet er anders? Ik vraag dan ook graag naar de gewenste situatie. Wat wil je wel? 

Teamcoaching

Met team coaching krijg je de tools in handen om je team beter te laten functioneren. Door de verschillende persoonlijkheden uit het team, hun werkstijl en conflicthantering te analyseren, kan de effectiviteit van de onderlinge samenwerking inzichtelijk worden gemaakt. In het teamcoachingstraject is ook de mogelijkheid aanwezig om op individueel niveau in te zoomen.

Appreciative Inquiry (AI)

Appreciative Inquiry (AI) is een aanpak waarbij mensen samen onderzoeken wat er werkt in plaats van wat er verkeerd gaat. AI verlegt de focus van problemen naar perspectief en van ontkennen, klagen en kritiek geven naar verantwoordelijkheid nemen, eigenaarschap en samenwerken. Dit levert de creativiteit, betrokkenheid, acties en initiatieven op die nodig zijn om veranderingen succesvol te realiseren. Een keuze maken voor de gewenste situatie in plaats van een probleem.

klik hier voor meer informatie over appreciative inquiry – handout gebruikt op HAN op 26092013

Meer informatie over vind je op appreciative-inquiry.nl